财务资产处、科技处、知识产权与成果转化处、人事教育处、综合管理处5个部门负责人通报了研究所经费、组群组建等重要工作进展和各自分管工作的信息，对年度工作会收集的意见和建议进展情况进行了全面的反馈，一些问题已经得到了落实，一些需要长期推进的已制定工作方案，并将持续推进。

　　最后，党委书记彭辉做会议总结讲话。他指出情况通报会目的是搭建一个沟通的平台，加强信息交流，使大家充分了解所内战略布局，凝聚思想的共识，汇聚行动的合力，进而推动所内重点工作。

　　彭辉强调作为引领科技发展的国家队，要做好前瞻布局，加强“三重大”产出能力培养，探索体制机制改革。研究所通过组群建设形成集团作战的优势，集中力量办大事，各研究组要积极参与组群建设工作，研究组之间要主动围绕重大科技任务攻关开展合作，探索新的组群组建模式。要坚定信心，立足国家科技“战略方面军”的定位，按照“产业出题、科学论证、协同攻关、市场验收”的总体要求推动与企业的合作。各管理部门在工作中要解放思想、大胆改革创新，严抓落实、塑造风清气正氛围，实现“汇聚人才、汇聚平台、汇聚成果”的发展目标。

　　彭辉要求全所党员干部和职工树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以求真务实的工作作风推进研究所的发展。全体科研人员要严守科研诚信和学风道德底线，保持研究所风清气正的创新氛围。各部门要做好保密、安全工作，科学安排各项防疫措施，落实职工出省报备工作，为研究所发展保驾护航。