会议上，介绍了研究所内部控制工作背景和意义，对工作方案进行了详细解释。明确了领导小组和工作小组的职责，对各部门内部控制工作任务分工作了重点布置安排，确定了牵头部门、各业务流程负责人和完成任务时间节点。强调了开展此项工作的保障措施。

　　冯埃生最后要求，内部控制是研究所一项全员参与、过程控制的重要管理工作，各部门要高度重视，从梳理规章制度入手，按照院内部控制手册编制指引，使规章制度流程化、制度管理可视化。在具体工作中，要结合各岗位实际，查找制度不足并不断修订完善，确保制度无遗漏并执行有效。通过制度改进，提高管理水平和工作效率。各部门要按照工作方案时间安排，重点推进。纪检监察审计部门要做好内部控制评价，提出评价意见和建议，确保内部控制工作按时完成。（文/南庆平 图/孔凤茹）