1月20日上午，沈阳自动化所战略研讨会在学术报告厅举行。所领导、院士、学术委员会成员、学位委员会成员、各部门中层干部和各研究室副研以上人员参加了此次研讨会。综合办主任周船主持会议。

研讨会上，各研究室主任分别做了报告。报告内容涵盖了各研究室现有学科方向分析；“十二五”期间的发展愿景；为实现该愿景如何谋划研究室的学科布局；需要哪些资源；对研究所的人才、条件、国际合作、体制机制建设等方面的意见和建议等。

王越超所长在对本次研讨会进行总结时指出，各研究室主任的报告考虑问题都比较深入，对“十二五”期间的研究方向、采取哪些措施、需要的资源都谈得比较具体深入，并提出了比较好的建议。王越超所长对战略规划下一步工作提出了具体要求：一、各研究室要形成“十二五”规划的本子，明确各研究室“十二五”期间的发展目标、学科方向，同时对五年期间的阶段性目标也要有所考虑；二、各研究室要提出一至两项所级重点支持项目；三、进一步凝练研究室“十二五”期间发展的学科方向重点，覆盖面不要太广；四、在规划中要进一步细化重点支持项目的需求，明确未来的合作伙伴和用户，保证项目落地；五、要做好规划工作的组织和落实，明确提出需要研究所投入哪些资源、建立哪些平台，包括实验场地、装备、人员、政策措施、管理体制等，以便为实现科技发展目标提供更好的保障支撑条件。

过去的一年是“十一五”计划的第四年，是沈阳自动化所高质量实现知识创新工程三期工作的重要一年，也是沈阳自动化所认真谋划与前瞻布局“十二五”乃至更长远发展蓝图的关键时期。本次研讨会在2009年12月初第一次所级战略研讨和研究室内部的战略研讨的基础上举行，为沈阳自动化所应对科学技术产业结构不断升级，提前规划“十二五”发展蓝图，提供了深入交流探索的平台。通过战略研讨会，让沈阳自动化所广大科研和管理人员深入思考“十二五”发展规划战略课题，为如何在保增长促发展方面发挥作用，如何在研究所可持续发展中发挥作用奠定了基础。