为了进一步加强沈阳自动化所科研管理工作水平，向实现“一流管理”的国立科研机构不断迈进，沈阳自动化所于10月21日召开了人力资源管理咨询项目动员大会，这也标志着沈阳自动化所旨在提高科研管理整体水平和工作效率的探索性工作正式启动。各研究室主任、管理支撑部门处长及全体管理部门人员参加了大会。所长王越超、党委书记兼副所长于海斌、副所长桑子刚出席了大会，王越超所长、于海斌书记作了动员讲话。大会由所长助理人教处处长马越红主持。

    于海斌书记首先就此次沈阳自动化所开展人力资源管理咨询项目的意义、背景、目标为与会同志做了动员。他说，今年是沈阳自动化所建所五十周年，沈阳自动化所已经跨过三个历史阶段，取得了辉煌的成果。当前，中国科学院明确提出建设国际化研究机构，对各研究所的科研管理工作提出了新的要求。在此背景下，沈阳自动化所开展科研管理工作新的探索是一项全新课题。知识创新工程以来，中科院在人事制度改革方面一直走在全国前列，沈阳自动化所在中科院的领导下进行了有益的尝试。但随着外部环境的改变，科研管理工作还要做出适度的调整，管理队伍应该走向专业化。根据建设 “四个一流”科研院所的要求，沈阳自动化所管理工作应该增强效率，提高素质。所领导班子在这一问题上达成一致。为实现这一目标，沈阳自动化所通过向社会有关人力资源公司咨询，最终决定与安信公司合作完成此次项目。安信公司对沈阳人力资源管理咨询领域有着丰富的经验，在大型企事业单位中有很多成功的案例。希望全体中层干部也能够参与进来。通过学习先进的管理经验，进一步提升组织管理水平，关注人员的发展，把人力资源管理纳入到科学体系。于海斌书记对全体同志提了三点要求：希望全体同志积极配合此次工作的开展；学习管理知识，提高素质能力；形成比较科学规范的人力资源管理体系，具备持续改进的能力。

    安信公司总经理范春燕、高级顾问师郭仁刚向与会人员介绍了安信公司的整体情况以及在沈阳自动化所开展项目的情况。

    王越超所长在总结时强调，此次在沈阳自动化所开展人力资源管理咨询项目，所领导班子非常重视。沈阳自动化所刚刚隆重庆祝建所五十周年，总结了五十年的发展进程，全所同志见证了沈阳自动化所从一个小所发展成为国内外具有一定知名度国立科研机构。今年中央领导李长春、刘延东同志来所视察，更体现了中央领导对沈阳自动化所的关注。在建所五十周年之际，我们提出“回顾历史，弘扬精神，创新跨越，争创一流”的口号也表达出今后研究所工作继续书写崭新篇章的决心。与此同时，所领导班子也感到压力和挑战。随着中科院知识创新工程的深入进行，各研究所发展的都很好，下一步我们应该怎么做？一方面，我们要鼓励科研一线人员，加强持续创新能力的培养，鼓励创新；另一方面，管理部门也要创新跨越，争创一流，发挥重要作用。创新工程初期，沈阳自动化所对管理岗位做出了比较大的调整。下一步管理部门怎么提高，怎样为组织目标实现提供动力还存在问题。以前，沈阳自动化所进行过此方面的尝试，效果一般。引入社会公司，利用他们专业化的培训、咨询对沈阳自动化所来说是个很好的学习过程。希望各部门领导充分重视积极配合；希望管理部门主要领导要把此项工作作为职责内工作，充分认识管理工作的科学性，提高管理水平。利用此次机会为沈阳自动化所“十二五”管理工作奠定基础，进一步关注研究所发展，进一步关注全体人员发展，实现此项工作的目标，叙写新的发展篇章。

    据悉，沈阳自动化所人力资源管理咨询项目工作将利用3个月左右的时间，通过访谈、调查问卷等形式，分阶段、分层次对沈阳自动化所管理支撑岗位进行评估，最终形成书面评估建议。（沈阳自动化所供稿）