8月15-17日，海洋研究所战略规划与能力建设委员会扩大会议2008年第二次会议在青岛崂山召开。中国科学院规划战略局局长潘教峰应邀到会作大会主题报告，所党政领导班子成员、所长助理和战略规划与能力建设委员会其他成员，及实验室主任、机关处室负责人和部分科技骨干参加了会议。所长孙松，副所长王启尧、代亮分别主持了会议。

    潘教峰局长为与会人员作了题为《我院发展战略的思考》的报告。在近3个小时的报告中，潘教峰局长从战略研究与知识创新工程、我院面临的形势与发展环境、我院若干重要的改革举措等三个方面，对中国科学院面向国家战略需求的创新发展历程，战略定位、新时期办院方针、发展目标、发展战略、发展规划、重大举措等作了回顾和系统阐述。针对当今世界正在发生的一些新的变化，从准确认清自我，认清发展形势，提升对重大变化的敏捷反应能力出发，对中国科学院面临的形势和发展环境进行了全面的战略分析，对坚持发展战略与规划研究的必要性、重要性，从世界科技发展重要趋势和走向，世界同类研究机构发展分析，国家发展战略需求，国家创新体系其他创新单元发展分析，结合实例进行了深入阐述。在中国科学院若干重要改革举措的阐述中，潘教峰局长从加强战略研究体系建设，加快推进创新基地建设，不断深化科技布局调整，构建现代人力资源管理体系，构建知识产权管理体系，探索建立符合我院发展需求的科技评价模式，构建我院制度体系，实施研究所综合配套改革试点等八个方面，结合中国科学院创新改革发展实例进行了全面细致的讲解。

    孙松所长向与会人员就未来三年研究所发展战略与规划的思考作了大会报告。孙松所长从规划与布局、发展态势、体制机制、创新发展等四个方面对过去三年的工作进行了全面总结和回顾，针对研究所目前存在的问题，结合国家战略需求、国际海洋科技前沿和中国科学院的战略部署，对研究所未来三年学科布局、重点发展方向、重大科学问题、人才队伍建设、基础平台建设、民主管理、创新文化建设等重点工作设想作了全面阐述，提出了贯彻落实路甬祥院长“在新的发展阶段，一定要始终保持高度的责任感，危机感和紧迫感，锐意改革、创新，服务国家人民。努力将海洋所建设成具有一流成果、一流管理、一流环境、一流人才的海洋科学技术研究机构，始终发挥先导与示范作用，骨干与引领作用，在国际上也要形成自身优势与特色，成为国际上有重要影响的海洋研究所”的重要批示，加强基础能力建设，占领制高点；加强人才队伍建设，强化核心竞争力；加强团队建设，发挥骨干引领作用；提高综合实力，把握重大科学问题，取得在国际有影响力的成果的目标，并就如何实现战略规划确定的目标提出了实施意见。

    杨红生助理结合2+3评估工作总结与思考，对研究所发展态势和优劣势进行了分析，提出了重点整改措施与对策。他首先对2+3评估工作做了简要回顾，重点就研究所发展态势、面临的机遇与挑战，发展科技生产力能力、重要产出情况、承担国家重大任务情况、人才培养和引进情况、科研经费争取情况、领域前沿部署情况、研究生培养情况、国际合作与交流、体制与机制、创新文化建设和存在的问题等进行了全面比较分析，提出了加强战略研究，推进人才队伍建设，构建创新支撑体系，强化科技先导力，提升国际影响力，集成重大创新成果等重点整改对策。

    与会人员认真学习了潘教峰局长所作的报告，就战略与规划部署进行了思考和深入研讨。大家认为，潘教峰局长的报告开阔了视野和思路，加深了对深入开展发展战略与规划研究重要性和必要性的理解，统一了开展战略规划研究的认识，明确了未来三年乃至“十二五”的发展思路。与会人员重点围绕孙松所长未来三年工作部署的思考和杨红生助理的战略分析以及提出的重点整改对策等，就发展战略研究、规划部署、学科布局、重大科学问题、体制机制、人才队伍、国际合作与交流、中试基地建设、考核评价、基础能力建设、平台建设、未来三年的发展和“十二五”发展规划等进行了深入研讨，对面临的形势与任务有了更加清醒的认识，并就战略与未来发展及如何落实规划部署和实现研究所持续健康发展提出了许多建设性意见和建议。

    本次会议达到了预期目的，取得了积极的效果，得到了与会人员的好评。大家一致认为，通过定期研讨，统一了思想认识，理清了发展思路，进一步明确科技创新的战略重点、重要方向和实现途径，对于未来三年乃至“十二五”的发展具有十分重要的意义。(海洋所供稿）